MLM і Православ'я

Сьогодні нам би хотілося поговорити про Православ'я, та і багато дистриб'юторів мережевих компаній стикаються з ортодоксально-православними людьми, які говорять, що мережевий маркетинг – це кошмар, це піраміда, яка обкрадає чесних прихожан, це мало не біс з Апокаліпсису і тому подібне

Оскільки наша продукція - китайська, то питання удвічі ускладнюється, оскільки це не тільки мережевий маркетинг, але і маркетинг з китайським корінням, з корінням конфуціанства, буддизму і ще чого-небудь

Отже, спробуємо розбити ці два міфи.

1 Православ'я і мережевий маркетинг

Отже, розглянемо схему роботи мережевого і лінійного бізнесу в застосуванні до православної етики, догматизму ми торкатися не будемо.

Отже, що таке праця з православної точки зору? Згідно Основам Соціальної концепції, прийнятим Ювілейним Архієрейським собором РПЦ в 2000 р., праця, сам по собі не є безумовною цінністю. Він стає благословенним, коли являє собою « соработнічество» Господу і сприяє виконання Його задуму про світ і людину. Цінність праці – у вихованні людини.

Скажіть, про яке самовиховання може бути мова, якщо ви працюєте в якій-небудь організації, а над Вами коштує начальник, який забороняє вам йти в 18.00, який перекроює Ваші плани на вихідні, позбавляє Вас відпустки і т. д.? Звичайно, якщо Ви аскет, що добровільно зважився на самобичування в ім'я Христа, то така форма роботи Вам підходить. Проте, виховання людини – не тільки в тому, щоб віддатися в беззаперечні раби начальству, можна і по-іншому реалізовувати свій творчий потенціал - направити його в позитивне русло. Таким чином, можна « без нервів» виконувати Божественний задум про світ і людину, не маючи такого начальника, самому для себе плануючи час, коли піти у відпустку, а позитивну енергію віддати людям у вигляді усмішки, доброго слова і пропозиції препаратів для здоров'я (ми вже конкретно говоримо про Бадах).

Для християнина важливе життя згідно церковному календарю – дотримання постів, шанування великих свят, відвідини храмів в особливих випадках, таких як Батьківські суботи, як особливі служби Великого поста, як шанування ікон, що привезли, і мощів і так далі Четверта заповідь свідчить: Пам'ятай день суботній, щоб святити його. Шість днів працюй і роби всякі справи твої; а день седьмий — субота Господу Боові твоєму: не роби в оний ніякої справи ні ти, ні син твій, ні дочка твоя, ні раб твій, ні рабиня твоя, ні худоба твій, ні прішлец, який в житлах твоїх» (Вих. 20. 8-10) « благословив Бог седьмий день, і освятив його, бо в оний почив від всіх справ Своїх, які Бог творив і творив» (Побут. 2. 3).

Скажіть, якщо ви працюєте в офісі, на заводі, на транспорті, це можливо? Чи відпустить Вас начальство? Якщо начальник – нормальна людина – може, пару разів і відпустить, але ж в церковному календарі є « рухомі свята», та і шанобливі мощі з іконами не за розкладом привозять – ніяк не можна підстроїтися з роботою. Я особисто зустрічав навіть православних начальників, які просто не могли сходити в церкву із-за бізнесу, – то банк гроша не перевів, то хура вчасно не завантажилася, то проблеми з якістю товару у покупців і так далі На сучасному світі складне дотримання правил церковного життя, та і постити на роботі складно, коли всі навколо їдять м'ясо з сиром. Працюючи за системою мережевого бізнесу будь-яка людина владна будувати свій бізнес-час, враховуючи також і свої релігійні потреби.

Церкву благословляє всяка праця, направлена до блага людей; при цьому не віддається перевага ніякому з видів людської діяльності, якщо така відповідає християнським етичним нормам.

Тепер скажіть мені, кому знайома ситуація, коли довкруги мати, лайки з приводу яких-небудь проблем підприємства, або коли керівництво збирає корпоративну вечірку, а у Вас удома сім'я, діти, а прийти треба обов'язково і одному, інакше втратите роботу, або коли у Вашому колективі розповідають і смакують як Ваші колеги спокушали чоловіків і жінок під час чергових своїх « пригод»? Якщо Ви нормальна людина, що живе по своїх принципах, Вас це зачепить, чи не так? А місце втратити не хочеться. Так чи підходить Вам така праця з погляду християнської етики? Чи відповідає моральним нормам Ваша робота (я не беру крайності, якщо Ви працюєте відверто в аморальному бізнесі)? Мережевий бізнес – теж вид діяльності і з погляду Церкви, як видимий, вибирати треба етичніша праця.

У притчах Господь наш Ісус Хрістос постійно згадує про різні професії, не виділяючи жодну з них. Він говорить про працю сіяча (Мк. 4. 3-9), Слуг і домоправителя (Лк. 12. 42-48), Купця і рибаків (Мф. 13. 45-48), Управителя і працівників у винограднику (Мф. 20. 1-16). Зараз індустрія праці розвинулася, але я думаю, що якщо Христос говорив про купців, то і про дистриб'юторів мережевих компаній він теж би сказав, якби прийшов у наш час.

У шостому пункті « Основ» мовиться, що працююча людина має право користуватися плодами своєї праці: « Хто, насадивши виноград, не їсть плодів його? Хто, пасучи стадо, не їсть молока від стада?. Хто оре, повинен орати з надією, і хто молотить, повинен молотити з надією отримати очікуване» (1 Кори. 9. 7,10). Церква учить, що відмова в оплаті чесної праці є не тільки злочином проти людини, але і гріхом перед Богом.

Скажіть мені, будь ласка, хто не стикався з ситуацією, особливо за часів кризи, (та і до нього), коли Вам говорять – ми урежем Вашу зарплату, оскільки зараз неважливий економічний стан підприємства, або - ми Вам виплатимо менше, оскільки ви не зробили те-то, або – ми Вам не доплатимо, оскільки ви не купуєте каву і туалетний папір? А лікарняні і відпустки не оплачуються – це зрозуміло, а особисто у мене були випадки, коли керівництво лінійної компанії говорило: ми Вам не оплачуватимемо, але виходити на роботу Ви зобов'язані по суботах і святах, інакше – « на повітря». Хто тут дотримує етичну норму « не кривдь працівника»? Ніхто!

У мережевих компаніях виплати проводяться згідно маркетінг-планам, в найближчий день після закриття об'ємів продажів або консультацій, передбачених планом. У нашій компанії виплати проводяться щопонеділка, щонеділі, ні днем пізніше! Ніхто не скаже, що Вам вирішили « урізувати виплати». Так в якому виді бізнесу « працівник» має право користуватися плодами своєї праці?

Йдемо далі, - згідно « Основам» - продовжуючи на землі служіння Христа, Який ототожнив Себе саме із знедоленими, Церква завжди виступає в захист безмовних і безсилих. Тому вона закликає суспільство до справедливого розподілу продуктів праці, при якій багатий підтримує бідного, здорового — хворого, працездатного, — старезного.

Скажіть, де вищестоящі люди так Вас підтримають як не в мережевій компанії? Чи зацікавлений начальник в звичайній стандартній організації в тому, щоб ви отримували б льшую зарплату, ніж зараз, щоб Ви піднімалися по кар'єрних сходах? Адже у нього теж є діти, які повинні займати високий пост у фірмі з хорошою зарплатою. Пам'ятаєте - Ваші знання і Ваша освіта нічим Вам тут не допоможуть! Мені відразу прийшов в голову анекдот, коли начальник великого підприємства попросив своїх помічників знайти 3 найперспективніших людини на підприємстві з великим потенціалом. Коли перед ним з'явилися три молодих хлопця, помічники директора запитали – що з ними робити, підвищити зарплату, видати премію або підвищити на посаді? Директор відповів - Звільнити! Це правда жізнігорькая правда. Церква закликає до справедливості, проте секулярноє суспільство плювати хотіло на те, до чого закликає Церкву. А головний принцип мережевого маркетингу – це любити людей: « Полюби ближнього свого як самого себе». (Лк 25:27) І якщо ти робиш людям гидоти – ти не бізнесмен мережевого бізнесу. От як виходить.

Йдемо далі, на одній з « шкіл», тобто занять по бізнесу, в компанії піднялася тема стосунків дистриб'юторів і спонсорів, ось хотілося б викласти пару своїх думок

Зі всіма дистриб'юторами у спонсора, тобто у вищестоящої в бізнесі людини, має бути однакове відношення. Так, в принципі, так воно і є. Є людина, керівник структури, з якими він однаково працює, однаково спілкується, – адже від них залежать його доходи і від уміння керівника викласти залежать доходи його дистриб'юторів. Пригадаємо притчу про працівників у винограднику, яку розповів Ісус Хрістос ( власник виноградника наймав працівників протягом дня на 1 день, і заплатив по динарію кожному, хто найнявся рано вранці, в обід і за годину до кінця робочого дня. Коли працівники, що найнялися вранці, почали обурюватися, що вони перенесли спеку дня і отримали стільки ж, скільки і ті, хто найнявся за годину до кінця дня, власник сказав – була домовленість – ви погодилися на мою плату. Або ви заздрите моїй доброті, що я хочу стільки ж заплатити таким, що останнім найнявся? (Мф 20:1-16). Тепер пригадаємо, як вищестояща в лінійному бізнесі людина поводиться, будь то керівник підприємства, начальник відділу або головний бухгалтер. На підприємстві є довірені особи, які присвячуються в таємниці керівництва, а є колеги, з яких глузують, яких стороняться, є стукачі, нарешті. Як Ви рахуєте плетіння різних інтриг, це етично здоровий колектив? У якому колективі існує рівність? Де приємно знаходитися православним?

Ще одна рада всім дистриб'юторам – не ухвалювати рішень « зопалу». Тобто, якщо в результаті якої-небудь ситуації вищестоящий повинен сказати що-небудь неприємне нижчестоячому (що поробити – людський чинник в будь-якому колективі працює, хоча це буває украй рідко) – насамперед треба потерпіти до ранку – « Ранок вечора мудровано». Це правило! Де в лінійному бізнесі ви бачили таке – тільки всі і питають: « А в якому настрої приїхав сьогодні директор? ». Тому що, якщо в поганому – він не те, що ранку чекати не буде – викличе на килим через 5 хвилин або нараду тут же зі вставкою пістонів кожному. І де тут духовна рівновага?

Далі В лінійному бізнесі, якщо вищестоящому попався « поганий» нижчестоячий, який йому не подобається, що він з ним зробить? Правильно - позбавиться при першій же нагоді. А в мережевому? Повинен буде ввічливо з ним спілкуватися, продовжувати працювати з його знайомими, якщо він сам не хоче з ними працювати. Чим не гармонійне дотримання заповіді « Полюби ближнього свого як самого себе» (Лк 25:27). (Звичайно, не полюбить, але принижувати і кривдити не стане).

І ще одне правило. У мережевому бізнесі вищестоящий і нижчестоячий повинен ставити себе на місця один одного і розуміти положення справ, дарувати подарунки один одному (це рада, а не примушення), тому що мережевий маркетинг – це бізнес подяк.

Знову банально порівнянний лінійний бізнес. Коли Вам дякувало начальство востаннє? Зарплата – не в рахунок. Премії – можливо, але це така рідкість, та і частенько загрожують, що позбавлять премії. А Ви коли своєму керівництву дякували востаннє? Банальні поздоровлення на день народження керівника – це швидше, добровільний оброк, який збирається зі всього колективу. А поговорити душам, зібрати рукупо-моєму це мрія ідіота в лінійному бізнесі.

Підведемо підсумок вищесказаному. Я проглянув деякі Православні форуми. Там жах що твориться – мережевий маркетинг – це секта, це людям треба локшину на вуха вішати « втюхивать» Тут виникає зустрічне питання - а коли у нас на « Привіз» коли тітка Софа « втюхиваєт» лінійним бізнесом гнилу кільку – це по-православному? А коли молодь йде працювати дистриб'юторами « Хортиці» « Союз-віктана» або « Немірова» - це по-православному - народу зілля продавати, адже « Пияцтво — ворожнеча на Бога. Пияцтво — це біс, що добровільно накликається. Пияцтво відгонить Святого Духу», — писав святитель Василь Великий. А щодо пристрою мережевого бізнесу по схемі секти – це така нісенітниця, тому що дійсно автори тих рядків, ні на чому не знається, прагнуть лише по клавіатурі стукати. Схема ведення бізнесу інша зовсім. І якщо була б секта – розпалися б контори за типом « Білого братерства», яке існувало в 90-х і до кінця десятиліття, коли Марію Деві Хрісто

Схожі статті:

Нове на сайті

  1. Як правильно вибрати мережеву компанію?
  2. Лідерство і проникливість
  3. Найголовніший принцип успішної презентації.
  4. Як правильно вибрати мережеву компанію?
  5. 21 століття - століття електронної комерції

Популярні записи

  1. Як правильно вибрати мережеву компанію?
  2. Лідерство і проникливість
  3. Найголовніший принцип успішної презентації.
  4. Як правильно вибрати мережеву компанію?
  5. 21 століття - століття електронної комерції

Схожі записи