Про "оранку" і робочу статистику в МЛМ

Своїми думками про “Робочу статистику в МЛМ” поділився Антон Ерохин: Нетерпіння — це міряй бізнесу в мережевому маркетингу. Саме нетерпіння і невміння чекати, найчастіше є причиною бізнесу, що не відбувся. Про що це я? “Слухай друг, ти тільки підпиши контракт, а далі за гріш поллються річкою! »« Не переживай, орати тут не доведеться! »« Наш бізнес для ледачих ! »Подібні гасла — це свого роду Тітаникі в мережевому маркетингу. Тисячі людей зненавиділи мережевий маркетинг, тільки завдяки такими поглядами на бізнес. На жаль. Орати доведеться – це факт і ОРАТИ доведеться дуже багато. Що я маю на увазі під словом « орати»? Основа мережевого маркетингу — це великі цифри. Це робоча статистика. Це місяці або роки праці. Будьте готові до цього! Що ж таке робоча статистика? Будь-який результат — це співвідношення. Співвідношення чого? Правильно! Співвідношення цифр! Приклад. Мета: Я хочу особисто привернути в цей бізнес 100 чоловік. Це допоможе побудувати мені бізнес, який має структуру в 10000 чоловік, що дасть мені можливість заробляти 5000 доларів і більш. Тепер дії обдуреної « чайника»: Я провів 2 зустрічі, жоден з претендентів пропозиції не прийняв! Ооооо !. це лохотрон!. Мене заманили в пастку! Бізнес не працює! Піду, розповім товаришеві, щоб не уклепався. Тепер дії обдуреної « чайника», який вирішив копнути чим глибше: Я провів 10 зустрічей, і лише 1 людина зацікавилося. Напевно, цей бізнес не перспективний і я в нім нічого не доб'юся! Бізнес не працює! Піду, розповім товаришеві, щоб не уклепався. Тепер дії людини, якій пояснили, що таке робоча статистика: Я провів 10 зустрічей, і 1 людина зацікавилося. Отже, для того, щоб привести в цей бізнес 100 чоловік я повинен провести 1000 зустрічей. Свої 5000 доларів я хочу почати заробляти через 1 рік. Отже, щодня я повинен проводити 3 зустрічі. Саме від того, як Ви пояснюєте суть нашого бізнесу своєму партнерові, залежить успіх Ваш власний бизнеса.------------------------------------------------------------------------------------Со багатьом тут можна погодитися. Користь такого підходу до справи подвійна: 1) Ви винні самі мати реальну картину бізнесу, а потім передати це бачення своїм партнерам. Знайти і виростити партнерів, які розділятимуть ці принципи, – це не менш важлива умова для будівництва успішного бізнесу, чим передача ним початковій інформації і навчання технічним навикам.2) Велика кількість людей не отримує очікуваних результатів в нашому бізнесі через те, що вони не відносяться до нього як до бізнесу. Вони їм "займаються", причому, за залишковим принципом: Як, коли і скільки? А, як доведеться Коли буде времяськолько получитсядавайте раз і назавжди зрозуміємо: ТАК – не вийти! В усякому разі, не результативний бізнес. Все що завгодно, але не бізнес:- Позитивне спілкування в емоційно близькому оточенні - Моральне задоволення і видимість особового зростання - Імітація бурхливої діяльності і тому подібне Але БІЗНЕС – це СПРАВА. Отже, і підхід має бути діловим. Танцювати треба від печки:-), тобто планувати від мети. Одін з варіантів такого підходу нам і показав Антон Ерохин. Всього один абзац, 4 пропозиції і декілька цифр, але картина міняється кардинально – все ставати просто, наочно і логічно. Хочете успішний бізнес – потрудитеся: візьміть 3 цифри і зробіть 2 арифметичних операції. Цифри у кожного можуть бути разниє, а підхід – один: ставимо Мету --> визначаємо проміжні цілі --> діємо за планом --> аналізуємо результат --> ставимо нову Цельцель – величина доходу і термін його досягнення – це Ваше особисте бажання. Величина структури, яка необхідна, щоб забезпечити бажаний дохід – це чинник об'єктивний і важко прогнозований. Він залежить від багатьох умов, зокрема, від особливостей продукції і маркетінг-плана Вашої компанії. Тут можна тільки приблизно орієнтуватися на досвід успішних лідерів (середнього рівня) Вашої компанії. Хороша новина полягає в тому, що на багато параметрів Ви можете вплинути. Наприклад, якщо Ви підніміть активність (мотивованість) і поліпшити навики ваших партнерів, то відчутних результатів можна добитися в більш стислі терміни і з меншою кількістю партнерів. На етапі вибору компанії мережевого маркетингу можна застосувати "зворотний підхід": 1) Виходячи із споживчих властивостей і асортименту продукції, ситуації з аналогічною продукцією на ринку і здорового глузду, оцінюємо середньомісячну величину споживання на 1 дистриб'ютора ( річне споживання / 12 );2) Аналіз маркетінг-плана компанії дозволить спрогнозувати необхідну величину структури, виходячи з розміру бажаної Вами винагороди;3) Величина структури дозволить приблизно оцінити час необхідне на її створення або хоч би ступінь реалістичності даного бізнес-проекту. При цьому треба мати на увазі, що існує конфіденційна комерційна інформація, доступ до якої обмежений. Ступінь риски, пов'язаний з довірою керівництву фірми, не може бути об'єктивно оцінена. Зокрема, дуже важко оцінити можливий час життя “молодої” фірми на цьому ринку, тому можна оцінювати тільки ступінь риски, пов'язаний з нашою власною діяльністю в бізнесі з MLM-фирмой. Бізнес мережевого маркетингу має дуже велику інформаційну складову - рекрутінг і навчання. Тому з розвитком цифрових технологій і Інтернету, у нас з'явилася можливість будувати бізнес елегантно, ефективно, творчо і масштабно. Автор цієї концепції - Дмитро Смакотін, назвав її "Мережевий маркетинг 2.0" або "Бізнес з розумом". Концепція СМ 2.0 пропонує змінити сам характер діяльності сетевіка: витратити якийсь час на створення декількох інтернет-інструментів (тематична розсилка, блог, сайт, рекрутинг-курс), які візьмуть на себе (завдяки можливості їх автоматизації) велику частину необхідної, але одноманітної роботи. Час, що звільнився, можна буде використовувати на рішення найважливіших і перспективніших завданнях:+ створення і просування свого Персонального бренда+ встановлення і розвиток довірчих стосунків зі своєю цільовою аудіторієй+ навчання партнерів, самонавчання і особовий ростпрі цьому сам по собі Інтернет в цій концепції вторинний. Просто на даний момент інтернет-середовище - це саме благодатне поле для пошуку і інформування потенційних партнерів і клієнтів - Інтернет сумістив в собі практично всі раніше створені засоби масової інформації і комунікації. Він дав колосальні можливості для спілкування без відстаней і меж з будь-якою кількістю співбесідників. Інтернет продовжує розвиватися і "захоплює" все нові сфери життя і бізнесу. З'являються нові ефективніші і зручніші інструменти, які застосовують найбільш успішні сетевіки, - вони все частіше проводять вебінари, створюють відеокурси і підкасти, використовують соціальні мережі. Це вже інший стиль бізнесу, для якого поняття "орати" набуває абсолютно інший сенс.

Що таке Мережевий маркетинг 2.0

Як розрахувати дохід НПА на Калькуляторі Амвей

Антон Ерохин

Схожі статті:

Нове на сайті

  1. Обережно! Привиди в Інтернеті.
  2. Якість, необхідна для МЛМ-лидера
  3. Свята трійця мережевого бізнесу
  4. Партнерські програми
  5. Залізна завіса лягла!

Популярні записи

  1. Обережно! Привиди в Інтернеті.
  2. Якість, необхідна для МЛМ-лидера
  3. Свята трійця мережевого бізнесу
  4. Партнерські програми
  5. Залізна завіса лягла!

Схожі записи